2025年，中國水利電力物資集團有限公司馭時而進、向新而行，堅決守好集團公司高質(zhì)量發(fā)展“第一關(guān)”，實現(xiàn)物資保供穩(wěn)扎穩(wěn)打、萬無一失，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，“極致專業(yè)化、真正市場化”建設喜報頻傳，質(zhì)量管控經(jīng)受住行業(yè)特殊周期考驗，供應鏈價值創(chuàng)造維度持續(xù)拓展，黨建創(chuàng)新成果屢獲殊榮，獲得集團公司2025年經(jīng)營業(yè)績考核A級，高標準收官“十四五”。
服務保障 強力支撐
2025年，物資公司堅持“服務集團為第一要務”，以更實舉措發(fā)揮專業(yè)服務保障功能。
面對火電產(chǎn)能趨緊、新能源項目上半年集中保投產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈復雜形勢，該公司嚴格落實“五個早”工作機制，做實東方電氣、哈爾濱電氣兩個駐廠工作組，全力保障重慶江津國內(nèi)首臺單軸F級改進型重型燃機項目、江蘇如皋國家首批分布式燃機示范項目等一批標志性工程順利投產(chǎn)。
該公司持續(xù)強化保供協(xié)同，召開供應商協(xié)同系列會議，與供應商共同應對好保供尖峰壓力，僅用15天完成陜西定邊50兆瓦項目組件供應，保障云南巨龍梁擴建項目創(chuàng)造“同機型海拔最高、單機容量最大、首吊工期最短”的紀錄，積極為興海清潔能源供暖項目協(xié)調(diào)非統(tǒng)簽主變設備，縮短供貨時間60天，全年超進度保障集團公司完成年度投產(chǎn)任務。
價值創(chuàng)造 實力擔當
2025年，物資公司堅持“集團公司利益最大化”，以更強決心深挖價值創(chuàng)造潛力。
物資公司堅決扛起集團公司全資子公司的使命擔當，堅持面向市場發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績“六個歷史新高”，市場化利潤穩(wěn)定保持億元量級。年度利潤總額同比增幅15%，所屬11家單位創(chuàng)歷史新高；歸母凈利潤同比增幅6%，經(jīng)濟增加值同比增幅5%，向集團公司年度分紅首次突破10億元；非關(guān)聯(lián)方利潤同比增長19%，純市場化利潤同比增幅35%，連續(xù)三年保持1億元以上。
2025年，物資公司為系統(tǒng)外283家客戶提供服務，其中集團級客戶19家。該公司編碼服務實現(xiàn)外部市場突破，首次成功落地中國綠發(fā)。其電商平臺通過平臺外推、撮合交易、品牌聯(lián)名等模式拓展外部客戶34家，旗下犀維網(wǎng)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)大幅躍升%，盈利水平穩(wěn)步提升。監(jiān)理監(jiān)檢業(yè)務簽約外部市場拓展成效顯著，成功斬獲多筆大額訂單，首次打開外部海上風電市場。該公司與寧夏電投一次性續(xù)簽5年新周期采購代理協(xié)議，合作穩(wěn)定性與合作深度持續(xù)增強，并成功開發(fā)閩投集團所屬2家電廠，采購代理業(yè)務規(guī)模實現(xiàn)新突破，摩根碳刷系統(tǒng)外市場拓展取得實效，銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。
極致專業(yè) 彰顯實力
2025年，物資公司堅持深入推進“極致專業(yè)化”建設，以更實舉措彰顯核心競爭力。
該公司開展配送業(yè)務整治提升專項行動，編印10類業(yè)務標準卡，組織21項配送設備專項培訓，配送系統(tǒng)進度預警和到貨簽收功能上線運行，配送人員調(diào)考通過率100%，到貨驗收及時率100%。該公司持續(xù)推進采購管理提升，修編266類招標范本、672類非招范本，范本的先進性、適用性進一步提升。該公司采購質(zhì)效持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，招標、非招采購周期分別壓縮至31天、7.9天，同比下降36天和17天，成功率提升至88.92%、91.8%。該公司代表集團公司參加首屆全國招標采購專業(yè)技能大賽，榮獲央企組一等獎。
同時，該公司持續(xù)提升生產(chǎn)側(cè)物資保障能力，電子超市在架商品超56萬項，長協(xié)交易額51.77億元，同比增長24.75%。長協(xié)覆蓋率58.02%，同比增加9.2個百分點，服務范圍實現(xiàn)“六電六業(yè)”全覆蓋，交付及時率穩(wěn)定在99%以上，協(xié)調(diào)應急保供350余次。
此外，該公司對標國際物業(yè)酒管服務水平，“興源物業(yè)”獲得中國物業(yè)服務示范企業(yè)，“唐韻會議中心”加入全球品牌服務組織金鑰匙國際聯(lián)盟，累計保障國辦、國資委、集團公司重要會議及集團公司進博會簽約、首屆運動會等重要活動65次，實現(xiàn)經(jīng)營、服務雙提升。
創(chuàng)新發(fā)展 奮力爭先
2025年，物資公司堅持拓展供應鏈價值創(chuàng)造維度，以更強決心當好內(nèi)外協(xié)同的榜樣。
該公司充分發(fā)揮采購成本控制中心作用，服務保障集團公司在央企供應鏈對標中“保A晉位”，排名第14位，同比提升11位。該公司持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，成功帶動2家供應鏈頭部企業(yè)投資落產(chǎn)，為集團公司獲取大基地資源提供重要助力。拓展售電協(xié)同路徑，摸排核心供應商生產(chǎn)用電數(shù)據(jù)，促成2.8億千瓦時售電協(xié)議簽訂。
同時，該公司扎實推進商業(yè)模式創(chuàng)新，“閑廢退”設備物資集中處置業(yè)務正式開展，幫助停緩建項目處置450余臺套箱變、電纜、逆變器等設備，價值4817萬元。通過競拍助力集團公司盤活閑置物資，交易額3.91億元。其銷售平臺實現(xiàn)非電產(chǎn)品首單落地，推動鋁液、鋁錠、石膏、熱水等產(chǎn)品上架電商平臺銷售，光伏支架框采方案通過集團公司外審。
質(zhì)量控制 一貫到底
2025年，物資公司堅持加強采購質(zhì)量控制，以更大力度協(xié)同打造“基因工程”。
該公司把質(zhì)量標準一貫到底，將“風電質(zhì)控19條”“光伏質(zhì)控20條”納入招標文件，形成高于國標、行標的“大唐質(zhì)控標準”，企業(yè)上下深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場開展穿透式檢查85次。該公司委托第三方機構(gòu)對7家主要光伏組件供應商開展21次抽檢，玻璃、邊框等單項合格率全面優(yōu)于行業(yè)平均水平，中國大唐集采組件整體合格率高出行業(yè)33個百分點。
該公司堅持補齊質(zhì)量管控短板，制訂風電葉片和火電設備監(jiān)理監(jiān)檢專項方案，增加220余個見證點，擴大問題多發(fā)環(huán)節(jié)10%-30%抽檢比例，組建35人的專業(yè)團隊，不計成本把好質(zhì)量關(guān)。全年攔截制造質(zhì)量問題1.3萬項，同比增幅58%，成功避免重要設備投運后潛在安全和重大質(zhì)量事故3000余起。
創(chuàng)新發(fā)展 奮力爭先
2025年，物資公司堅持打造新質(zhì)生產(chǎn)力，以更強決心實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。
該公司提檔升級數(shù)智化建設，電商平臺正式邁入智能化3.0時代，非招智能輔助評審正式上線，客觀項評分準確率100%，主觀項評價合格率80%，達到行業(yè)領(lǐng)先。該公司順利獲得國際公認的軟件研發(fā)和項目管理能力（CMMI）三級認證，持續(xù)保持國家電子招投標系統(tǒng)三星級認證，旗下犀維網(wǎng)獲得國家非金融領(lǐng)域最高級別網(wǎng)絡安全等級保護三級認證。
該公司聚焦主業(yè)強化創(chuàng)新引領(lǐng)，主編、參編國際標準和行標、團標立項9項，取得發(fā)明專利授權(quán)2項。該公司受邀參加工信部、CPVT等組織的光伏質(zhì)量問題研討會、光伏強制標準研討會、電纜生產(chǎn)許可政策評估會，提出政策標準制訂建設性意見，深度參與《招標代理機構(gòu)管理暫行辦法》制訂工作，行業(yè)影響力顯著增強。
該公司與集團公司兄弟單位合作共建全球首個2000V光伏系統(tǒng)戶外實證基地，為光伏產(chǎn)業(yè)向更高電壓等級升級提供實證數(shù)據(jù)。該公司監(jiān)理業(yè)務獲得儲能設備監(jiān)理甲級資質(zhì)，晉升“六甲”資質(zhì)頭部企業(yè)，監(jiān)檢業(yè)務通過CMA資質(zhì)增項認證，所屬企業(yè)順利通過高新企業(yè)復審；“智檢1號”機器人獲評科技部優(yōu)秀展示案例，在央視新聞頻道、東盟博覽會、國資委新媒體平臺宣傳推廣，累計簽約超百臺塔筒檢測合同。
同時，該公司聯(lián)合供應鏈上下游企業(yè)推動儋州產(chǎn)業(yè)園離網(wǎng)制氫項目入選海南省重點研發(fā)項目，并創(chuàng)新提出海纜鋁芯分支和濕式護套優(yōu)化方案，預計可較常規(guī)海纜降低造價20%-40%。
黨建擎旗 引領(lǐng)方向
2025年，物資公司堅持“服務是生存之本，廉潔是發(fā)展之基”，以更實舉措抓牢黨建引領(lǐng)。
該公司高質(zhì)量開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神。該公司創(chuàng)新開展黨組織“一類一策”差異化管理，相關(guān)成果獲評全國能源電力優(yōu)秀黨建案例。該公司加強黨務干部專業(yè)能力建設，獲得集團公司黨建技能大賽第二名。
該公司扛牢巡視整改政治責任，持續(xù)推進集團公司巡視整改工作落地見效。該公司推進全面從嚴治黨管企，高質(zhì)量開展兩輪巡察，在系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)共性問題、典型問題，推動各單位未巡先改、同病共治，持續(xù)推進紀檢監(jiān)察“三化”建設年行動，政治生態(tài)持續(xù)向好。
該公司不斷深化“中水物資”品牌建設，其“1+5+N”品牌建設成果入選國家級品牌建設優(yōu)秀典型案例。此外，該公司的捐資助學事跡獲得中電聯(lián)第三屆電力品牌故事大賽全國一等獎。
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