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贛江奔流，不舍晝夜。在這片承載著紅色記憶的贛鄱大地上，一座座風力發電機迎風展翼，一片片光伏板向陽生輝。截至“十四五”末，江西大唐國際新能源有限公司（以下簡稱“江西新能源公司”）在役在建裝機容量突破200萬千瓦，安全長周期運行超5000天，年均輸出清潔能源30億千瓦時、實現碳減排240萬噸、連續多年榮獲“先進基層黨組織”稱號……這一串閃亮數據的背后，躍動著“黨建紅”引領“能源綠”的強勁脈搏。

“場站分散、黨員分散、交通不便”——這是新能源發電企業的天然特質。如何讓黨建工作穿透“神經末梢”？江西新能源公司給出的答案是：把支部建在項目上，將黨旗插在陣地上。探索實施黨支部建設思路，有效破解了“中梗阻”“兩張皮”“見面難”問題，該模式獲電力建設行業基層黨建創優優秀案例。同時，推廣“黨建助理崗”經驗，讓青年黨員在黨務工作中錘煉黨性。

在蜈蚣山風電場，面對大容量風機覆冰這一行業難題，黨員技術骨干組成攻關小組，經過無數次的試驗和改進，成功試運行智能紅外風機融冰設備。“以往風機覆冰期間，我們只能眼睜睜看著大風刮過卻無法發電。”蜈蚣山風電場班長李永波感慨地說道，“現在有了智能融冰設備，在最近一次覆冰天氣中，試驗風機發電量提升了50%，實實在在把‘冰窟窿’變成了‘發電倉’。”

同時，江西新能源公司創建風電板塊“風向標”和光伏板塊“黨旗下的向日葵”兩大黨建品牌，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。

在九龍山風電場，“黨員責任區”的牌子格外醒目。這個連續多年保持5A級水準的場站，黨員們帶頭開展設備巡檢、技術攻關，將“責任擔當”的品牌個性內化為日常行動。在吉山、玉華山等老牌場站，黨員攻關小組讓“高齡”設備煥發新生。一、二高效類機組占比升至90%以上，全年多次刷新日發電量紀錄。

江西新能源公司堅持把人才培養作為高質量發展的基礎性支撐，深化“技術登高”計劃，常態化開展仿真實操輪訓、技術比武、“新能源夜校”等多元化培訓。

在贛南運維中心，一場全崗位競聘激發了干事創業的熱情。“能者上、庸者下、平者讓”的用人導向，充分釋放了“鯰魚效應”，讓有為者有位、優秀者優先、見賢思齊蔚然成風，一支結構合理、素質過硬、朝氣蓬勃的復合型人才梯隊，為企業創新發展提供了堅實的人才支撐。

從“十四五”圓滿收官到“十五五”良好開局，江西新能源公司以黨建領航、以融合賦能、以品牌塑形、以人才護航，探索出一條黨建與中心工作深融互促、雙向奔赴的創新之路。展望“十五五”，江西新能源公司錨定在役容量突破400萬千瓦的戰略目標，持續深化黨建品牌建設，讓“黨建紅”照亮“能源綠”的奮進之路。