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山西發電公司將學習研討與企業奮力打造“卓越大唐新晉電”愿景目標相結合，與“我為大唐作貢獻”活動相結合，針對不同崗位黨員特點，分層分級分眾開展學習研討，確保精準聚焦、突出實效。

該公司按照業務關聯、專業相近、優勢互補的原則，構建“聯建共建、互學互促”的學習研討模式，組織不同部門、不同專業的黨支部開展聯學共建，聚焦重點任務組織多方“會診把脈”，形成了跨專業跨部門協同的工作合力。

陽城發電公司維護部黨支部將專題研討會直接開到生產檢修現場，圍繞機組檢修項目，開展即時研討，推動學用轉化。太原第二熱電廠聚焦老企業改革發展這一關鍵任務，組織各支部黨員結合工作實際，以“運檢聯動、共促發展”“轉作風、促改革、提質效、謀發展”等針對性命題開展研討，鼓勵黨員為企業改革發展建言獻策。臨汾熱電公司管理科室第二黨支部采用重點發言與互動點評、集中點評相結合的研討點評模式，推動集中研討從“單向輸出”變為“雙向賦能”。山西新能源公司突出老帶新研討發言幫帶模式，老黨員分享長期工作積累的寶貴經驗，推動年輕黨員傳承優良作風、結合綠色發展新理念提出創新設想，更好助力企業發展。