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山東公司:爭當(dāng)“四個(gè)表率” 推動學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)
來源:山東發(fā)電公司
作者:于國敏 侯曉紅
日期:2026-04-01

山東發(fā)電公司黨委在樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育中,創(chuàng)新推出爭當(dāng)“‘陽光透明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、充滿關(guān)愛’四個(gè)表率 營造良好生態(tài)”主題實(shí)踐活動,全面深化“同心聚力、追求卓越”文化理念,激勵全體干部職工在各領(lǐng)域中主動追求卓越、爭當(dāng)榜樣,把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的生動實(shí)踐。一季度,該公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“滿堂紅”,鄆城國家電力示范項(xiàng)目1號機(jī)組鍋爐點(diǎn)火一次成功,黃島6號、臨清1號機(jī)組分別實(shí)現(xiàn)“千日無非停”。

用活“一個(gè)密碼” 凝聚思想共識

山東公司黨委把“從思想上著眼、在討論上發(fā)力”作為密碼,啟動“陽光透明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、充滿關(guān)愛”理念內(nèi)涵大討論專項(xiàng)行動,推動思想“大破冰”。

該公司系統(tǒng)上下通過多渠道、多形式、多載體開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大宣傳”,引導(dǎo)廣大干部職工更加系統(tǒng)、準(zhǔn)確理解黨中央的決策部署、集團(tuán)公司當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù),熟知“陽光透明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、充滿關(guān)愛”內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),推動思想和觀念在深層次上“破”“糾”“立”。一季度,該公司通過精準(zhǔn)測算火電邊際利潤,動態(tài)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行及發(fā)電節(jié)奏,確保效益最大化。

該公司聚焦?fàn)幃?dāng)“四個(gè)表率”的短板問題、制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題,開展全面分析研判,深入查找思想、政治、作風(fēng)等方面的突出問題。廣大黨員干部主動在困難最大、群眾最需的地方展現(xiàn)表率作用,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,挺身而出、沖鋒在前,以實(shí)際行動詮釋對黨忠誠、服務(wù)人民的初心使命。一季度,該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)精準(zhǔn)壓降各項(xiàng)變動成本,有力提升了經(jīng)營韌性與盈利空間。

該公司建立本部各專業(yè)與各企業(yè)定向督導(dǎo)機(jī)制。3月25日,三部門聯(lián)合深入基層班組,廣泛調(diào)研、討論座談,傾聽一線意見建議,指導(dǎo)幫助解決爭當(dāng)“四個(gè)表率”遇到的問題。生產(chǎn)口探索建立“一件事全鏈條”大安全管理模式,一季度現(xiàn)場督導(dǎo)檢查11次,解決問題23項(xiàng),討論和調(diào)研督導(dǎo)取得實(shí)效。

聚焦“四個(gè)第一” 爭當(dāng)“四個(gè)表率”

山東公司黨委通過聚焦“四個(gè)第一”、爭當(dāng)“四個(gè)表率”,激勵全體干部員工破思想之冰、提專業(yè)之能、興實(shí)干之風(fēng)、造奮進(jìn)之勢,以具體實(shí)踐行動打造更加精干高效團(tuán)結(jié)奮斗的卓越團(tuán)隊(duì)。

該公司以“陽光高效、透明無私”為第一標(biāo)準(zhǔn),爭當(dāng)“陽光透明”的表率,營造良好的生態(tài)。該公司深入開展制度宣貫學(xué)習(xí),加大制度中的監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、獎勵激勵等環(huán)節(jié)執(zhí)行力度,確保企業(yè)運(yùn)營制度嚴(yán)明、規(guī)范運(yùn)作,為營造“陽光透明”生態(tài)提供保障;持續(xù)推動重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向,加大年輕人培養(yǎng)使用力度,培育出一批又一批陽光高效、透明無私的優(yōu)秀干部,充分發(fā)揮出引領(lǐng)示范作用。

該公司以“精誠團(tuán)結(jié)、合作共事”為第一導(dǎo)向,爭當(dāng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的表率,凝聚團(tuán)結(jié)拼搏的力量。該公司黨委樹立“一盤棋”意識,堅(jiān)持企業(yè)利益最大化,組織聯(lián)合攻堅(jiān)行動,圍繞全年各領(lǐng)域攻堅(jiān)方案,本部與各企業(yè)縱向聯(lián)動、各企業(yè)之間橫向協(xié)同發(fā)力,推進(jìn)燃料穿透式管理。該公司系統(tǒng)上下唯旗誓奪的競爭意識全面增強(qiáng),所屬企業(yè)東營公司一季度榮獲“全國五四紅旗團(tuán)委”稱號,所屬企業(yè)濱州發(fā)電公司榮獲“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。

該公司以“對黨忠誠、信任支持”為第一原則,爭當(dāng)“相互信任”的表率,奠定信任共贏的基石。該公司堅(jiān)持在對黨忠誠、相互支持的統(tǒng)一框架下,高質(zhì)量執(zhí)行黨的決策和部署,提升工作效率。針對鄆城項(xiàng)目組建科技攻關(guān)專家團(tuán)隊(duì),攻克了一道道世界級火電技術(shù)難題。黃島公司、鄆城公司與東營公司結(jié)對子創(chuàng)建全國文明單位,黃島公司、鄆城公司躋身第八屆全國文明單位提名單位。該公司開展“信任語絲”征集活動,鼓勵員工尊重彼此的文化背景,強(qiáng)調(diào)有效溝通和信任,構(gòu)建和諧的工作氛圍,爭當(dāng)相互信任的表率。

該公司以“關(guān)愛職工、厚植情懷”為第一追求,爭當(dāng)“充滿關(guān)愛”的表率,提升獲得感幸福感安全感指數(shù)。該公司堅(jiān)持投資于人,啟動“為職工解決貼心事”活動,確立21個(gè)重要民生項(xiàng)目。啟動鄉(xiāng)村幫扶和踐行社會責(zé)任行動,持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興投入力度,爭當(dāng)奉獻(xiàn)愛心的表率。堅(jiān)持厚植愛民情懷,圓滿完成去冬今春能源保供任務(wù)。?

抓實(shí)“三個(gè)載體” 鞏固提升展現(xiàn)作為

山東公司黨委堅(jiān)持在學(xué)習(xí)上“常抓不懈”,形成爭當(dāng)“四個(gè)表率”的長效機(jī)制。

該公司黨委制定方案,及時(shí)亮?xí)窀鱾€(gè)階段工作成績單,重點(diǎn)比誰政治素養(yǎng)高、創(chuàng)新舉措多、推動工作實(shí)、成績效果好、群眾認(rèn)可高,及時(shí)評選“四個(gè)表率”,努力形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

該公司堅(jiān)持做好過程督辦,落實(shí)季度點(diǎn)評、半年通報(bào)、年度評選,落實(shí)獎勵基金,激勵各級人員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢挑重?fù)?dān)、善作善成。確立12項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目,深化“嵌入式”全過程監(jiān)督,全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目廉潔高效推進(jìn)。

該公司通過開展?fàn)幃?dāng)“四個(gè)表率”營造出濃厚的攻堅(jiān)實(shí)干氛圍。公司黨委負(fù)責(zé)人帶頭、班子全體成員掛帥,挑最重的擔(dān)子、攻最難的任務(wù),每人認(rèn)領(lǐng)1-2個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目,成立項(xiàng)目攻堅(jiān)專班,梳理排查難點(diǎn)堵點(diǎn),系統(tǒng)上下日調(diào)度、周盤點(diǎn),全速破解工程建設(shè)難題。細(xì)化項(xiàng)目發(fā)展任務(wù)“作戰(zhàn)圖”,一季度完成新能源項(xiàng)目核準(zhǔn)(備案)211萬千瓦。

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