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貫徹落實集團公司工作會議精神│海南公司
來源:大唐海南能源開發有限公司
作者:潘翔振
日期:2026-01-22

集團公司2026年工作會議召開后,大唐海南能源開發有限公司第一時間召開黨委會進行學習傳達,并于1月20日召開海南公司二屆二次職工代表大會暨2026年工作會議,貫徹落實集團公司工作會議要求,結合實際研究部署貫徹落實舉措,確保集團公司各項決策部署在海南公司落地落實。

過去的一年,海南公司在攻堅克難中踐行使命、在創新實干中收獲碩果,圓滿完成“十四五”規劃各項目標。主要生產指標區域領先,儋州海上風電等重大項目扎實推進,全球首個2000V光伏實證基地落地,科技創新與數字化轉型成果突出,圓滿完成“十四五”規劃各項既定目標。

立足新起點,海南公司深入貫徹落實集團公司2026年工作會議精神,深刻把握“管理提升年”主題,以“起跑即沖刺、開局即決戰”的姿態,奮力確保“十五五”高質量開局。該公司堅決扛牢能源保供責任,聚焦自貿港建設能源需求,建立健全本質安全管理體系,深化治本攻堅,提升極端天氣應對能力,構建“氣電+新能源+儲能”多元靈活保供體系,全力保障電力安全可靠供應。全力推動高質量發展,圍繞“一基兩翼三極+”發展格局,以“基因工程”為抓手,高標準建設儋州海上風電等重點項目,確保完成全年核準、開工、投產目標任務。前瞻布局儲能、氫氨醇、零碳園區等戰新產業,推動開發模式集成轉變。全面深化提質增效,樹立全員營銷理念,加強電力現貨市場與輔助服務交易策略研究,拓展綠證交易,嚴格落實成本領先行動,強化全面預算與精益化管理,推動“一利五率”持續優化。強化科技創新驅動,聚焦重型燃機摻氫、海上風電智能運維、構網型儲能等關鍵技術攻關,深化5G、人工智能等數字化技術融合應用,加速培育新質生產力。持續深化改革與管理提升,完善現代企業制度,深化“三能”機制改革,優化組織架構與管控流程,強化依法合規經營,激發內生動力。堅持高質量黨建引領,鞏固拓展學習教育成果,推動黨建工作與生產經營深度融合,實施人才強企工程,縱深推進全面從嚴治黨,為加快建設區域一流能源企業提供堅強保證。


中國大唐集團有限公司 ● 集團公司2026年工作會議專題報道
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