扎根檢修一線16載，他從發電機機械檢修高級工蛻變為一級項目主管；手握實用新型專利加身，他斬獲“廣西直屬企事業工匠”“工匠精神踐行者”等多項殊榮。他，就是桂冠電力公司檢修分公司項目管理中心項目主管——韋顯行。
“安全生產是檢修工作的生命線，一絲一毫都不能松。” 這是韋顯行常掛在嘴邊的話。2025年，他牽頭扛起中平、廷嶺、龍興、巖灘4座電廠10臺機組的檢修重任。面對“點多、線長、任務重”的嚴峻挑戰，他創新推行“三查三控”管理法：開工前細查設備檔案、檢修中嚴查操作規范、并網前核查設備狀態，全程緊盯關鍵環節、嚴控風險隱患。為確保檢修任務高效推進，他連續20天扎根一線駐場值守，每天提前1小時到崗梳理當日任務清單，延后1小時復盤工作細節得失。最終，10臺機組全部實現一次性并網成功，檢修全過程達成“零違章、零隱患、零事故”的目標，為電網安全穩定運行筑牢堅固屏障。
“檢修絕非簡單的‘換件維修’，唯有吃透原理、勇于創新，才能破解真難題。”2025年，中平、廷嶺電廠機組出現擺度振動增大的趨勢。他帶領團隊沉心駐守現場，對比分析百余組運行數據，精準鎖定設備癥結，創新采用“分步調整、動態監測”的解決方案，成功將機組振動值控制在最優區間。擔任巖灘檢修項目部經理期間，他牽頭團隊創新設計“雙層密封+壓力平衡”結構，根治了巖灘水利發電廠4號機組下導軸油槽底板長期滲油的“老大難”頑疾；通過優化上導瓦楔子板固定機構與施工工藝，有效遏制5號機組瓦間隙持續增大的隱患，讓老舊機組重煥“新活力”。
2025年，南方省區第五屆水電廠技能競賽前夕，韋顯行主動請纓，承擔起集團公司12名參賽選手的集訓重任。為幫助選手快速提升實戰技能，他翻出積攢多年的檢修工作筆記，提煉出“缺陷診斷三步法”等獨門實戰經驗傾囊相授。為模擬真實檢修場景，他帶領團隊搭建1:1導葉軸孔實操模型，讓選手反復演練難點科目。功夫不負有心人，參賽12名選手一舉包攬團體一等獎，3人斬獲個人一等獎，實現團體、個人獎項“雙豐收”的亮眼成績。他也憑借出色的執教成果獲評“優秀教練”。
2025年10月，得知集團公司啟動援藏人員選拔工作，韋顯行第一時間主動遞交申請。出發前夕，他精心整理出凝結多年實戰經驗的200余頁檢修技術手冊，計劃將自己的看家本領毫無保留地傳授給藏區同事。“能為邊疆電力事業發展、助力民族團結進步出一份力，是我的榮幸。”韋顯行說。
從檢修一線的技術尖兵，到技能賽場的金牌教練，從攻堅克難的創新先鋒，到遠赴邊疆的援藏使者，韋顯行就像一顆永不生銹的“螺絲釘”，在平凡的崗位上鉚足干勁、深耕不輟，書寫著不平凡的奮斗業績。