山東發電公司黨委在樹立和踐行正確政績觀學習教育中,創新推出爭當“‘陽光透明、團結協作、相互信任、充滿關愛’四個表率 營造良好生態”主題實踐活動,全面深化“同心聚力、追求卓越”文化理念,激勵全體干部職工在各領域中主動追求卓越、爭當榜樣,把學習教育成果轉化為推動工作的生動實踐。一季度,該公司實現生產經營“滿堂紅”,鄆城國家電力示范項目1號機組鍋爐點火一次成功,黃島6號、臨清1號機組分別實現“千日無非停”。
用活“一個密碼” 凝聚思想共識
山東公司黨委把“從思想上著眼、在討論上發力”作為密碼,啟動“陽光透明、團結協作、相互信任、充滿關愛”理念內涵大討論專項行動,推動思想“大破冰”。
該公司系統上下通過多渠道、多形式、多載體開展“大學習、大討論、大宣傳”,引導廣大干部職工更加系統、準確理解黨中央的決策部署、集團公司當前重點任務,熟知“陽光透明、團結協作、相互信任、充滿關愛”內涵和實質,推動思想和觀念在深層次上“破”“糾”“立”。一季度,該公司通過精準測算火電邊際利潤,動態優化機組運行及發電節奏,確保效益最大化。
該公司聚焦爭當“四個表率”的短板問題、制約高質量發展的瓶頸問題,開展全面分析研判,深入查找思想、政治、作風等方面的突出問題。廣大黨員干部主動在困難最大、群眾最需的地方展現表率作用,在急難險重任務面前,挺身而出、沖鋒在前,以實際行動詮釋對黨忠誠、服務人民的初心使命。一季度,該公司財務系統精準壓降各項變動成本,有力提升了經營韌性與盈利空間。
該公司建立本部各專業與各企業定向督導機制。3月25日,三部門聯合深入基層班組,廣泛調研、討論座談,傾聽一線意見建議,指導幫助解決爭當“四個表率”遇到的問題。生產口探索建立“一件事全鏈條”大安全管理模式,一季度現場督導檢查11次,解決問題23項,討論和調研督導取得實效。
聚焦“四個第一” 爭當“四個表率”
山東公司黨委通過聚焦“四個第一”、爭當“四個表率”,激勵全體干部員工破思想之冰、提專業之能、興實干之風、造奮進之勢,以具體實踐行動打造更加精干高效團結奮斗的卓越團隊。
該公司以“陽光高效、透明無私”為第一標準,爭當“陽光透明”的表率,營造良好的生態。該公司深入開展制度宣貫學習,加大制度中的監督檢查、目標考核、獎勵激勵等環節執行力度,確保企業運營制度嚴明、規范運作,為營造“陽光透明”生態提供保障;持續推動重品德、重才干、重擔當、重實績、重公認的用人導向,加大年輕人培養使用力度,培育出一批又一批陽光高效、透明無私的優秀干部,充分發揮出引領示范作用。
該公司以“精誠團結、合作共事”為第一導向,爭當“團結協作”的表率,凝聚團結拼搏的力量。該公司黨委樹立“一盤棋”意識,堅持企業利益最大化,組織聯合攻堅行動,圍繞全年各領域攻堅方案,本部與各企業縱向聯動、各企業之間橫向協同發力,推進燃料穿透式管理。該公司系統上下唯旗誓奪的競爭意識全面增強,所屬企業東營公司一季度榮獲“全國五四紅旗團委”稱號,所屬企業濱州發電公司榮獲“全國安全文化建設示范企業”稱號。
該公司以“對黨忠誠、信任支持”為第一原則,爭當“相互信任”的表率,奠定信任共贏的基石。該公司堅持在對黨忠誠、相互支持的統一框架下,高質量執行黨的決策和部署,提升工作效率。針對鄆城項目組建科技攻關專家團隊,攻克了一道道世界級火電技術難題。黃島公司、鄆城公司與東營公司結對子創建全國文明單位,黃島公司、鄆城公司躋身第八屆全國文明單位提名單位。該公司開展“信任語絲”征集活動,鼓勵員工尊重彼此的文化背景,強調有效溝通和信任,構建和諧的工作氛圍,爭當相互信任的表率。
該公司以“關愛職工、厚植情懷”為第一追求,爭當“充滿關愛”的表率,提升獲得感幸福感安全感指數。該公司堅持投資于人,啟動“為職工解決貼心事”活動,確立21個重要民生項目。啟動鄉村幫扶和踐行社會責任行動,持續加大鄉村振興投入力度,爭當奉獻愛心的表率。堅持厚植愛民情懷,圓滿完成去冬今春能源保供任務。?
抓實“三個載體” 鞏固提升展現作為
山東公司黨委堅持在學習上“常抓不懈”,形成爭當“四個表率”的長效機制。
該公司黨委制定方案,及時亮曬各個階段工作成績單,重點比誰政治素養高、創新舉措多、推動工作實、成績效果好、群眾認可高,及時評選“四個表率”,努力形成“比學趕超”的良好氛圍。
該公司堅持做好過程督辦,落實季度點評、半年通報、年度評選,落實獎勵基金,激勵各級人員在急難險重任務中敢挑重擔、善作善成。確立12項重點監督項目,深化“嵌入式”全過程監督,全力保障重點項目廉潔高效推進。
該公司通過開展爭當“四個表率”營造出濃厚的攻堅實干氛圍。公司黨委負責人帶頭、班子全體成員掛帥,挑最重的擔子、攻最難的任務,每人認領1-2個攻堅項目,成立項目攻堅專班,梳理排查難點堵點,系統上下日調度、周盤點,全速破解工程建設難題。細化項目發展任務“作戰圖”,一季度完成新能源項目核準(備案)211萬千瓦。
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