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哈爾濱第一熱電廠:于挑戰(zhàn)中破浪 于精益中前行
來源:大唐哈爾濱第一熱電廠
作者:李煥 李嘉誠
日期:2026-01-14

在東北全面振興戰(zhàn)略縱深推進、能源綠色低碳轉(zhuǎn)型加速迭代的時代背景下,大唐哈爾濱第一熱電廠1×660兆瓦超超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)項目正式取得集團公司開工批復(fù),標志著這一承載多重戰(zhàn)略使命的能源工程,全面駛?cè)虢ㄔO(shè)實施的“快車道”。

作為集團公司在東北地區(qū)布局的標志性煤電轉(zhuǎn)型升級工程,該項目不僅肩負著保障哈爾濱電網(wǎng)安全穩(wěn)定、提升區(qū)域供熱可靠性的重任,更承載著推動煤電清潔高效發(fā)展、助力新型電力系統(tǒng)構(gòu)建的時代使命。它的落地,是貫徹落實國家能源安全戰(zhàn)略的具體行動,也是對“雙碳”目標下煤電角色轉(zhuǎn)型的重要探索。

黨旗引領(lǐng) 在攻堅克難中鍛造“大唐鐵軍”

該項目推進的過程充滿挑戰(zhàn),從前期規(guī)劃到開工批復(fù),哈一熱電廠面對的是政策環(huán)境趨緊、技術(shù)標準嚴苛、要素保障復(fù)雜等多重挑戰(zhàn)。如何破局?答案寫在飄揚的黨旗上。

該廠堅持黨建引領(lǐng)與工程建設(shè)深度融合,讓“紅色引擎”驅(qū)動全過程攻堅。面對技術(shù)論證等“硬骨頭”,該廠項目黨支部先后成立“項目全過程優(yōu)化設(shè)計黨員突擊隊”“外聯(lián)攻堅黨員先鋒崗”。該廠黨員骨干帶頭沖鋒,在一次次談判、一輪輪論證中,展現(xiàn)出“勇于擔當、敢為人先”的精神風貌,成為破解難題的關(guān)鍵力量。面對政策收緊、環(huán)境復(fù)雜、技術(shù)嚴苛、要素制約等一系列挑戰(zhàn),該廠憑借釘釘子精神破局突圍,以系統(tǒng)性思維謀篇布局,以“全生命周期收益率最優(yōu)”理念精雕細琢,走出了一條“高質(zhì)量起步、高效率推進、高水平建設(shè)”的發(fā)展之路。

精益設(shè)計 樹立價值創(chuàng)造的區(qū)域新標桿

該廠始終秉持“該有必有、應(yīng)無則無、能合則合、能少則少、可簡不繁、可小不大、充分利舊、追求實用”的理念,充分調(diào)動職工“降造價就是創(chuàng)效盈利,早投產(chǎn)就是最大的降造價”意識,引導(dǎo)全員將成本控制和工期管控轉(zhuǎn)化為自覺行動,走出一條“設(shè)計即降本、設(shè)計即增效”的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

該廠依托超超臨界先進技術(shù),瞄準“新一代煤電建設(shè)”的目標,優(yōu)化機組參數(shù)與系統(tǒng)配置,供電煤耗、污染物排放濃度均達到行業(yè)領(lǐng)先水平。該廠在優(yōu)化設(shè)計階段開展多輪方案比選,通過深度利舊、系統(tǒng)集成優(yōu)化等舉措,簡化冗余環(huán)節(jié),有效降低初期投資與后續(xù)運維成本,牢固樹立集團公司火電項目“精益設(shè)計、價值創(chuàng)造”的區(qū)域新標桿。

作為集團公司首家采用設(shè)計咨詢模式的標桿項目,該廠構(gòu)建起“設(shè)計單位自主把控+設(shè)計咨詢單位把關(guān)審查+建設(shè)單位統(tǒng)籌決策”的三方協(xié)同的設(shè)計質(zhì)量管控體系,實現(xiàn)從設(shè)計源頭到施工落地的全鏈條、全方位審查與指導(dǎo)。

設(shè)計咨詢單位圍繞參數(shù)優(yōu)化、系統(tǒng)集成方案比選、節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用等核心內(nèi)容,開展多維度、深層次的技術(shù)審查。針對主廠房布局、管道路徑優(yōu)化、環(huán)保設(shè)施配置等關(guān)鍵設(shè)計環(huán)節(jié),憑借其豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)儲備,提出了多項建設(shè)性建議,有效規(guī)避了設(shè)計方案中潛在的技術(shù)風險與成本浪費。

嚴細管理 以標準開工護航“高質(zhì)量建設(shè)”

該廠錨定集團公司“四優(yōu)工程”建設(shè)標準,項目團隊以高標準籌備、高質(zhì)量開工為目標,系統(tǒng)謀劃開工籌備與施工進度全過程管控,確保工程建設(shè)起步即規(guī)范、開局即精細。

現(xiàn)場施工前,該廠嚴格執(zhí)行開工條件核查制度,組建專項核查小組,逐項核驗施工圖紙會審、技術(shù)交底、人員培訓(xùn)、設(shè)備物資進場、安全質(zhì)量體系建立等關(guān)鍵工作,確保滿足“手續(xù)合規(guī)、人員到位、物資齊備、方案可行”要求。

在安全管理上,該廠堅持“人防+物防+技防”一體化管控,構(gòu)建全鏈條質(zhì)量追溯機制,落實全員安全生產(chǎn)責任制,對高危工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督,依托集團公司智慧工程建設(shè)平臺實現(xiàn)風險動態(tài)預(yù)警。在質(zhì)量管理上,該廠推行“三檢制”與第三方檢測并行模式,以毫米級精度把控核心工序,建立全過程質(zhì)量追溯檔案。在進度管理上,該廠建立分級管控體系,明確各工序邏輯關(guān)系與銜接節(jié)點,通過實時對比計劃進度與實際進度,精準識別偏差并動態(tài)調(diào)整資源配置,確保關(guān)鍵路徑始終受控,保障工程按期高質(zhì)量推進。

作為黑龍江省“三個一批”百大項目和龍江公司首臺660兆瓦超超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組,該項目不僅是能源工程,更是惠民生、促發(fā)展的重點工程。預(yù)計該項目投產(chǎn)后,年發(fā)電量約23億千瓦時,年供熱量可達510萬吉焦,可大幅度降低污染物排放總量,顯著提升供熱與供電可靠性,有效改善周邊居民生活水平。同時,該項目將大幅提升哈爾濱西部電網(wǎng)調(diào)峰能力,有力支撐新能源大規(guī)模并網(wǎng),助力新型電力系統(tǒng)構(gòu)建,并帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,創(chuàng)造就業(yè)崗位超千個,為哈爾濱市群力新區(qū)等重點區(qū)域提供穩(wěn)定的熱源與電力保障,成為推動?xùn)|北全面振興的新動能。

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