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本網(wǎng)訊　3月26日至27日，集團(tuán)公司董事、黨組副書記余波到內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司就“讓改革穿透基層”專題學(xué)習(xí)研討試點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研。

余波到托克托發(fā)電公司廠展室、智慧燃料管控中心調(diào)研，組織召開“讓改革穿透基層”試點(diǎn)工作座談會，聽取大唐國際、托電黨委及基層黨支部試點(diǎn)情況，對學(xué)習(xí)研討成效、深化改革初步成效給予肯定。

余波強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，深刻把握“學(xué)習(xí)研討是手段，改革穿透是目標(biāo)”內(nèi)在邏輯，完善基層黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制，切實提高黨中央精神貫徹落實的穿透力、精準(zhǔn)度和系統(tǒng)性；要聚焦問題解決，聚焦基層一線人員存在的學(xué)習(xí)研討集中難、內(nèi)容適配難、效果轉(zhuǎn)化難等突出問題，積極探索有效學(xué)習(xí)模式；要提高學(xué)習(xí)質(zhì)效，圍繞“提高認(rèn)識、理解到位、行動落實、解決問題、工作改進(jìn)、效率提升、力量凝聚、氛圍形成”八個維度，扎實推進(jìn)專題學(xué)習(xí)研討；要加強(qiáng)總結(jié)提升，全面梳理專題學(xué)習(xí)研討試點(diǎn)工作經(jīng)驗做法，完善經(jīng)驗總結(jié)材料，形成可借鑒、可推廣、可復(fù)制的學(xué)習(xí)研討典型案例；要促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，注重學(xué)用貫通，發(fā)揮示范作用，建立長效落實機(jī)制，推動企業(yè)深化改革取得新成效。

期間，余波到中國大唐集團(tuán)能源投資有限責(zé)任公司、大唐（內(nèi)蒙古）能源開發(fā)有限公司調(diào)研。

集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，大唐國際、能投公司、內(nèi)蒙古公司有關(guān)負(fù)責(zé)人，托克托發(fā)電公司主要負(fù)責(zé)人及基層黨支部書記代表參加相關(guān)活動。