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本網訊 ?面對2025年上半年復雜嚴峻的火電市場環境，張家口發電公司緊緊圍繞“控成本、保電量、穩效益”經營主線，精準施策、奮力攻堅，提前半個月實現時間任務與利潤指標“雙過半”目標。

該公司錨定成本“壓艙石”，緊盯煤價市場動態，建立“長協+市場”雙軌采購機制，通過優化燃煤結構、深化區域協同采購，上半年燃料成本同比大幅降低。該公司領導掛帥督戰，建立并嚴格執行發電量日跟蹤、周分析、月考核機制，將電量目標層層分解、壓實責任；生產部門開足馬力，精心運維，確保機組穩發滿發，全力提升在區域電力市場中的份額占比；光伏項目相繼并網投運，新增綠色電力有效優化公司電源結構，為電量攻堅注入強勁動能。

該公司全員牢固樹立并深入踐行“過緊日子”思想，將降本增效內化為行動自覺，以全面推行“1+8”成本領先專項行動方案為抓手，聚焦全流程、多維度降費挖潛；從倡導“節約養德”行為規范入手，大力推行無紙化辦公，實施部門費用定額與節約激勵等“小切口”變革；深化修舊利廢，優化庫存物資管理以減少資金占用；創新運用新能源項目打捆談判策略，有效降低融資費用和建設成本。