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本網訊 ?延安熱電廠錨定年度目標任務，構建與安全生產全過程深度融合的成本精益化管控體系，全面打響年度收官戰。

該廠堅決守牢安全生產底線，成立保供專項領導小組，對核心設備進行“拉網式”排查整治，共完成百余項檢修，并成功通過管網充水保壓驗證了系統穩定性；強化應急體系建設，完善保暖保供應急預案，開展實戰化應急演練，提升突發情況處置能力。

該廠優化電力營銷策略，每日密切跟蹤市場、機組運行等關鍵信息，及時復盤出清結果，精準把握市場動態；以中長期電力合約為抓手，鎖定基礎收益、防范市場風險，通過召開專項啟動會明確目標、壓實責任，全力推進年度簽約，建立常態化用戶回訪機制，快速響應并解決用戶關切，精準捕捉需求變化。

該廠拓展燃煤供應渠道，提前深入煤炭市場調研，多渠道拓展煤源；積極協調運輸資源、提升運力，并派駐專人駐礦監裝監運；煤場實行24小時雙人輪崗值守，實現現場管理無縫銜接；依托全流程視頻監控系統，對燃煤接卸等各環節進行可追溯、可核查的動態跟蹤，確保燃煤供應鏈全程暢通。