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2025年，面對湖南電力市場競爭加劇、能源結構調整加速的雙重挑戰，金竹山發電公司以實干破解難題，精準施策，打出一套提質增效“組合拳”，實現扭虧增盈。

該公司始終把安全生產擺在首要位置，以“零非停、零事故”為目標，構建全方位安全管控體系，嚴格落實安全生產責任制，完善雙重預防機制，保持反違章高壓態勢，違章總數同比減少77.6%。該公司精細化推進設備全生命周期管理，成功攻克DCS改造、引風機變頻器改造等關鍵技術難題，設備缺陷減少27.6%，為連續穩定發電筑牢硬件基礎。

面對湖南省統調火電利用小時下降的不利局面，該公司堅持“日監控、周調度、月分析、季總結”增發電量機制，實現利用小時逆勢增長，交出亮眼答卷。該公司深度剖析電力交易規則，優化報價策略與運行方式，力爭高價時段現貨電能收益最大化。同時，該公司以“需求為導向”、以“到廠標煤單價最優”為原則，深入挖掘不同輸送路徑組合的最優惠政策和途徑，首次實質性打通“疆煤入湘”水陸聯運通道，并積極開展新疆煙煤配煤摻燒試驗，較年初目標燃煤成本減少超億元，經營管理“基本盤”提質增效成效顯著。

該公司積極推動企業從“單一發電”向“綜合能源服務商”轉型，2025年圓滿完成廠區分布式光伏二期項目投產，深耕湘中、湘北新能源基地建設。該公司積極實施“走出去”戰略，跨區域發展布局取得重大突破，積極探索綠電直連、氫能等戰新產業，主動對接意向合作單位，“火電+新能源+戰新產業”協同發展格局加速成型。

該公司深化“紅帆領航?卓越大唐”黨建品牌建設，積極履行社會責任，鄉村振興幫扶案例和團青工作案例獲得多項全國性榮譽，職工見義勇為事跡被多家央省媒體報道，生動展現了大唐職工的良好精神風貌，持續傳遞央企正能量，以實際行動踐行社會責任與使命擔當。