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閃建國，遼寧新能源事業(yè)部阜新區(qū)域風(fēng)電場場長兼黨支部書記。作為基層一名黨員干部，在職工心中，他是一個(gè)善于言談、思維開拓、工作務(wù)實(shí)、樂于助人的“老大哥”；在領(lǐng)導(dǎo)心中，他是一個(gè)任勞任怨、積極進(jìn)取，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，平凡的“領(lǐng)頭羊”。心系大唐夢，他把青春和熱血奉獻(xiàn)在新能源電力事業(yè)蓬勃發(fā)展浪潮中，努力成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理架構(gòu)上合格的踐行者，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
夯實(shí)基礎(chǔ)?筑牢底線?作安全管理“守護(hù)者”
作為基層風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，他勇挑重?fù)?dān)肩負(fù)起企業(yè)安全管理的重要使命，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。面對風(fēng)電場機(jī)組位置分散，檢修人員作業(yè)跨度大等實(shí)際困難，他與管理組人員共同探討，結(jié)合“春檢、保電、能源保供、大排查大整治”等一系列專項(xiàng)行動，通過對講機(jī)、無人機(jī)、布控球等技術(shù)手段，形成“合理安排、監(jiān)護(hù)到位”的特色化管理模式，讓職工完成從“要我安全”到“我要安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，在思想上形成安全意識，全面增強(qiáng)職工紅線思維、底線意識、大局觀念。在大部件吊裝、高危作業(yè)、突發(fā)故障等問題的處理上，他時(shí)刻把人員、設(shè)備安全放在第一位，全面落實(shí)安全防護(hù)及準(zhǔn)入管理工作，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
開拓視野?凝聚力量?作砥礪前行“光明星”
為全面提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)檢修技能，打造過硬“鐵軍”，他注重抓班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，有效發(fā)揮基層檢修單元凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。為提高機(jī)組運(yùn)行效率，減少故障率和停機(jī)時(shí)間，他對班組檢修人員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，彌補(bǔ)青年職工技術(shù)短板，不斷營造同進(jìn)步、共成長良好學(xué)習(xí)環(huán)境。他組織風(fēng)場青年職工深入開展“技術(shù)小講堂”“師帶徒”“外援助教”等活動，全面發(fā)揮老師傅、老手藝人“傳、幫、帶”作用，通過采取“線上+線下”“理論+實(shí)操”雙渠道授課方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享、技術(shù)共享、資源共享，激發(fā)青年職工比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
甘于奉獻(xiàn)?任勞任怨?作高質(zhì)量發(fā)展“螺絲釘”
“喊破嗓子不如干出樣子。”這是他常常掛在嘴邊的一句話。3月份，疫情來襲，阜新地區(qū)成了“重災(zāi)區(qū)”。接到集團(tuán)公司疫情防控指令后，該事業(yè)部及時(shí)對風(fēng)場實(shí)行封閉式管理，阻斷一切外來人員接觸途徑，實(shí)時(shí)掌控留守場站、居家隔離人員行動軌跡，并與區(qū)域網(wǎng)格化管理責(zé)任人承擔(dān)起場站測溫和消殺工作，確保實(shí)現(xiàn)疫情防控雙“0”目標(biāo)。疫情期間，風(fēng)場安全管理十分薄弱，疫情防控、安全生產(chǎn)、人員思想，每一項(xiàng)工作都不能有半點(diǎn)疏忽和遺漏，他意識到身上的擔(dān)子更重了。為了不影響日常生產(chǎn)工作，他成了風(fēng)場里的“萬能”人，爬風(fēng)機(jī)、巡線路、消毒人、炊事員……待到疫情好轉(zhuǎn)，他已駐守場站97天，用默默地堅(jiān)守夯實(shí)安全基石。
他沒有驚天動地的壯舉，也沒有驕傲耀眼的光環(huán)，他身上有的是對工作的熱愛，通過樸實(shí)無華的行動，踐行著新能源電力人敢為人先、拼搏向上的工作精神。
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