“6月份，懷朔風(fēng)電場的設(shè)備可利用率同比提高了0.01%，達到99.9%，位居蒙西新能源事業(yè)部14個風(fēng)電場第一?！痹谠撌聵I(yè)部的經(jīng)濟分析會上，設(shè)備健康水平是重點分析的內(nèi)容。“對于一個設(shè)備運行了13年之久的風(fēng)場而言，達到這樣的可利用率極其不易，主要還是人的因素?！泵晌餍履茉词聵I(yè)部總經(jīng)理王金山十分贊許懷朔風(fēng)電場的拼搏精神。
“以提高點維質(zhì)量為核心，提高設(shè)備可利用率為目標，維持并提升設(shè)備健康水平，精準開展提質(zhì)增效工作?！边@是懷朔風(fēng)電場年初時定下的工作方向。堅決杜絕“形式化”“走過場”，該風(fēng)電場在規(guī)范統(tǒng)一點維標準的同時，做實、做細、做真月度缺陷分析，將每月發(fā)生的缺陷進行分類，對同類缺陷認真分析，舉一反三，同時制定控制措施，并將該項檢查納入到點維標準中，努力將風(fēng)機設(shè)備可利用率維持在高水平狀態(tài)。
“劉松橋，拿到了月度標桿機組競賽的獎金。懷朔風(fēng)電場共33臺風(fēng)機，第二季度24臺無故障運行，其中劉松橋負責的4臺風(fēng)機全部無故障運行?！眻鲩L胡克男在班組會上宣布了二季度風(fēng)機非停情況。
一直以來，該風(fēng)電場在建立風(fēng)機可利用率指標競賽機制和隱患排查獎勵機制的同時，堅持對出現(xiàn)非停次數(shù)較多的風(fēng)機責任人進行考核，并及時分析原因，做到提前預(yù)防。由于場站人員專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，該風(fēng)電場采用“集中學(xué)習(xí)+現(xiàn)場實操”相結(jié)合的方式進行人員培訓(xùn)，利用每日班后會時間開展故障復(fù)盤工作，由故障處理人結(jié)合圖紙和現(xiàn)場實際情況，逐一講解分析思路、處理過程、需要注意的問題，力爭人人學(xué)會、人人學(xué)懂。同時，該風(fēng)電場結(jié)合創(chuàng)新工作室的搭建，定期開展故障模擬，結(jié)合修舊利廢，深化“五小”活動，極大提升了職工技能水平。
成功的關(guān)鍵在于點滴進步，0.01%就是書寫卓越的開始。
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