“嗨，小劉，聽說你最近收入漲了不少呀？”
“可不是嘛，師傅你看我現在上班都更有勁兒了吶！”
“干得多得到的就多，這個檢修工時制度還真是‘香’。”
“一會兒到了，咱倆可得快點，不然今天的活兒就被搶沒了……”
河南清潔能源公司和風風電場通勤班車上，張師傅和徒弟小劉正小聲談論著最近實行的“檢修工時制”帶來的種種好處。徒弟小劉更是摩拳擦掌、躍躍欲試，恨不得馬上飛到風電場請戰，領取當日的檢修任務，一展身手。
其實，自從實行“檢修工時制”以來，像小劉這種積極干活兒的情況在該風電場可謂是屢見不鮮，幾乎每一個人都被調動了起來，搶著學、搶著干的人越來越多。風電場集控室監盤系統里，紅色故障風機越來越少，綠色正常風機越來越多。
所謂“檢修工時制”，旨在提高風電場檢修維護人員工作的積極性、主動性，進而提高檢修維護人員工作效率和勞動生產率，真正建立起“按勞分配、多勞多得、不勞不得”的正向激勵機制。
6月份以來，為了改變以往的績效平均分配制度造成的人員工作積極性不高、消極拖拉、效率不高等突出問題，徹底打破“吃大鍋飯”的思想，河南清潔能源公司和風風電場在公司黨委的支持下，按照《大唐河南發電有限公司檢修工時制績效考核指導意見（試行)》和《大唐河南清潔能源有限責任公司檢修工時制管理辦法》等文件要求，結合實際正式在檢修班組試行“檢修工時制”，采取積分制進行檢修工時績效，即根據工作強度、工作時間、工作范圍、工作環境、工作難易程度等，按照承包工時、檢修工時、管理工時等分類進行個人積分登記，每月底由風電場工時管理委員會統計后再進行績效分配，真正實現干得多收入多、干得少收入少，付出與回報成正比，人人鉚足勁比著干、搶著干的濃厚氛圍。
“這個月我工資又比上月多了幾百塊，之前學來的技術又用上了，擱以前干這么多活兒，收入和同崗位人員還是一樣。”檢修班小賈也是“檢修工時制”的受益者，他平時沒事的時候喜歡翻翻圖紙、研究研究風機各個系統，不懂的就經常請教請教老師傅，雖然剛參加工作沒幾年，但他儼然已經成為了班組的技術能手， 像通信、變頻等很多疑難雜癥都是他帶頭處理解決的，現在正越來越起勁兒，打算趁年輕再多學一點知識，好將來派上大用場。
“風電場實行‘檢修工時制’4個月以來，檢修人員績效大幅度拉開，檢修人員工作積極性大幅度提高，人人爭著干搶著干已成為新常態。”和風風電場副場長高冬云眼中閃爍著思考的光芒。“接下來我們還要根據現場實際情況繼續修改完善檢修工時定額庫、按照同崗位原則微調檢修工時績效等等，進一步激發檢修人員工作的積極性和競爭優勢，使按勞分配、多勞多得、不勞不得更加公平合理，更加具有操作性。”
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