大唐雞西第二熱電有限公司立足區域監督管理職責,以精準監督立項為抓手,統籌區域三家分廠、21個部門協同發力,全面推進“大監督”體系落地見效,為區域企業高質量發展筑牢堅實紀律保障。
該公司圍繞三家分廠的業務特點與經營重點,聚焦安全生產、能源保供、虧損企業治理、管理提升、合規經營、黨的建設等工作,精準梳理痛點難點,共設立29個“大監督”項目。該公司實行“一廠一策”分類定制監督方案,明確監督重點、責任主體、推進時限,構建起“區域統籌+分領落實+重點協同”的大監督模式,有效破解區域監督力量不足、領域覆蓋不全、聯動效能不強的監督難題,實現區域監督資源的優化配置與高效利用。
該公司堅持黨委統一領導,區域紀委牽頭協調,三家分廠協同落實的監督機制,健全覆蓋全區域的“三道防線”聯動機制。該公司以監督立項為牽引,打破“點多、線長、面廣”的管理壁壘,建立了區域內監督信息共享、成果共用、監督聯動的工作閉環,針對重大部署落實、重點領域管控、關鍵崗位履職及廉政風險點,開展靶向監督、前置防控,做到了抓早抓小、防微杜漸,切實提升了區域監督治理的精準性和時效性。
同時,該公司依托29項監督立項任務,將廉潔教育內容點對點嵌入監督全流程,針對各分廠重點崗位特點制訂差異化廉潔教育內容,通過多元化傳播載體,開展精準廉潔教育,引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。