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本網訊　武安發電公司以“強監督、促規范、提質效”為主線，不斷加大監督工作力度，層層筑牢專責監督、職能監督和業務監管“三道防線”， 推動監督效能轉化為企業發展動能。

該公司突出專責監督職能，緊盯生產經營核心環節，組織對技術改造項目效果、新能源項目等進行專項監督檢查，以下發監督建議書、風險提示單等形式進行“靶向督導”，推動重點領域和關鍵環節的規范化運作，有效保障重大項目優質高效落地。該公司強化監督成果運用，建立“監督—整改—提升”全鏈條機制，針對近兩年典型問題召開整改“回頭看”專題會，通過案例剖析推動健全完善長效機制，系統性解決“反復整改”頑疾，堵塞管理漏洞，推動實現從“治已病”向“防未病”的轉變。

同時，該公司進一步鞏固和推進“大監督”體系建設，通過定期組織召開“大監督”體系建設領導小組會議、黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組會議等方式，統籌相關部門制訂職能監督和業務監管工作計劃，推動監督責任與業務目標深度融合，并動態跟蹤監管成效，使“管業務必須管監督”理念入心見行，為企業穩健運營注入長效動能。