今年以來，江蘇新能源公司緊緊圍繞“明方向、強隊伍、驗成效”這一主線，不斷健全深化“大監督”體系建設，通過系列扎實舉措推動監督意識與監督能力實現同步提升。
該公司堅持問題導向，聚焦費用支出、工程管理、物資采購等關鍵業務領域工作，細化明確56項具體監督事項，幫助各級人員找準監督方向，更加主動地開展監督。在隊伍建設方面，該公司強化“大監督”隊伍力量，選優配強“五大員”，全面提升履職能力；建立“月度培訓機制”，每月為“五大員”、部門負責人開展專業培訓，按需授課，幫助相關人員“理解監督”“學會監督”；引入培訓“隨堂測驗”，以考促學、以考促用，即時檢驗學習成效，確保真正學深悟透、學以致用。
目前，該公司已形成“人人參與監督、事事接受監督、處處體現監督”的良好氛圍。各專業人員主動運用培訓所學精準識別與防范廉政風險，主動糾正各類違規行為，逐步實現監督體系從“有形覆蓋”向“有效賦能”的深刻轉變，切實為企業實現高質量發展奠定了堅實基礎。
?
?
中國大唐微信公眾號
中國大唐抖音號
中國大唐快手號
中國大唐微博號
中國大唐知乎號
中國大唐今日頭條
中國大唐b站