第二批試點(diǎn)工作開展以來，三門峽發(fā)電公司以“紅色熔爐”淬煉黨員隊(duì)伍，系統(tǒng)構(gòu)建“原著深學(xué)鑄魂+專題研討聚力+學(xué)用結(jié)合增效”的三維體系，推動理論學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐有機(jī)融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動能。
該公司堅持以“讀原著、學(xué)原文、悟原理”為根本遵循，組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想》第一卷等權(quán)威讀本，配套觀看《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想解讀》視頻，精選緊密聯(lián)系工作實(shí)際的典型案例，以“理論闡釋+地域案例”的鮮活形式，讓黨的創(chuàng)新理論在實(shí)踐中入腦入心。
該公司班子成員帶頭談?wù)J識、講思路、謀舉措，與企業(yè)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，在“靶向研討”中明確工作方向，在“思想共鳴”中凝聚攻堅合力，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的思路舉措。該公司發(fā)電部、輸煤管理、機(jī)關(guān)第二黨支部變“支部獨(dú)唱”為“聯(lián)動合唱”，互派黨員骨干參與研討，探討如何充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)協(xié)作、提升現(xiàn)貨交易能力、探底入爐煤摻燒熱值。該公司開發(fā)建設(shè)支部聯(lián)合設(shè)備支部黨員遠(yuǎn)程研討，“會診”現(xiàn)場施工疑難問題，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的共享和互補(bǔ)。
同時，該公司聚焦能源保供主責(zé)主業(yè)，結(jié)合九個重點(diǎn)領(lǐng)域，征集職工建言152條，全部轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)舉措。該公司燃料管理黨支部邀請黨建共建單位——陜煤運(yùn)銷銅川分公司、中鋁能源王洼煤業(yè)黨員代表開展深度研討，形成了打造百萬噸級戰(zhàn)略合作供應(yīng)商、燃料全流程深度合作、商務(wù)差全程管控等實(shí)踐成果，有力推進(jìn)了控價保供等目標(biāo)任務(wù)完成，把理論轉(zhuǎn)化成為觀察問題的“望遠(yuǎn)鏡”、解決問題的“金鑰匙”。
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