??????? 【解憂】網格員成了我們的“暖心”人
? “如今，我們在生活上一遇到困難，就找網格員幫忙，個人遇到啥事拿不定主意也找網格員商量。網格員成了生產一線的頂梁柱、主心骨、暖心人。”提起海勃灣水利樞紐公司黨委實施的“思想政治工作網格化”管理制度，一線職工滿意地說。這是網格員與職工進行談心交流聽到的“貼心話”。
? 面對當前疫情形勢嚴峻復雜和1號機組大修的高壓態勢，一線職工身心難免會出現焦躁、不安等不良情緒，生產黨支部借助“心理咨詢室”平臺，采取線上預約、當面會談等形式，安排網格員開展常態化交心談心服務，與職工多溝通、深交談，用心用情用力解決職工的困難事、煩心事、揪心事。目前，網格員聯系解決了電氣班組更衣間裝修的疑難事；推進運行檢修職工“彈性休班”，減輕過度疲勞的精神壓力；采用職工安全生產工作建議10條，逐步落實完善，進一步打造安全穩定環境。該黨支部堅持以思想政治工作網格化管理為抓手，不斷擴大普惠面，提升受益度，推動職工所思所想所盼的工作落到實處，為企業持續高質量發展奠定堅實基礎。
??????? 【解困】讓一線職工用上放心水
? 今年3月初，錫盟新能源事業部巴音塔拉風電場生活水井的供水量突然下降，一時間，生活水質和供水量均不能滿足場站20多人的用水需求。生活用水問題成了擺在風電場黨支部面前的頭等大事！
? 生活用水不能正常供應必定嚴重影響風電場的生產生活，困難面前，該黨支部主動認領問題，第一時間組織召開會議研究問題原因，討論解決辦法。作為網格負責人的青年黨員、風電場場長李飛看在眼里急在心里，晚上睡覺都想著如何解決職工用水問題。他在多方咨詢鉆井隊專家的基礎上，在支部會議上提出的解決方案得到了大家的一致認可。方案確定后，李飛立即同事業部計劃部門溝通聯系，啟動招投標程序，并按要求為中標廠家辦理入場手續。看到打井隊伍進場，李飛總算是松開了緊皺的眉頭。
? 【解憂】網格員是我們的“托尼老師”
? 為配合各屬地防疫政策要求，蒙西新能源事業部卓資一號風電場一名職工已連續堅守風電場兩月之久，卓資區域聯合黨支部書記作為網格責任人，細心觀察到職工長時間未理發的小煩惱，及時網購理發推，友情擔任“托尼老師”，解鎖理發新技能。
? 目前國內疫情防控形勢依然嚴峻，為保障職工生活工作有序推進，卓資區域聯合黨支部堅持夯實“黨建+生產+生活”工作基礎，長效推進網格化管理機制，堅守黨員分格內職責，明確職工事“無小事”，確保把職工問題解決在“最初一公里”，讓幸福大唐理念融入生活，讓職工再無“小憂愁”。
??????? 【解渴】小網格推進大文化
? “班長，這個月咱們風場的發電量又提升了！”現場小王做完月報后說道。自開展支部網格化管理以來，蒙東新能源事業部霍林河黨支部堅持黨建引領，積極推進“黨建”與“安全”深度融合，圍繞“查隱患、解難題、促提升”，將安全責任網格化，動員黨員把先鋒模范作用發揮在安全生產的每一個現場、每一個環節，大力營造安全文化、擔當文化氛圍。
? 支部將網格化管理模式融入日常安全生產工作，細化黨員安全生產責任，鼓勵黨員帶頭認領可利用率較低、設備故障率較高的“落后”風機作為重點整治對象，通過技術攻關、定檢維護等手段提高風機的效能指標，以點帶面，在職工群眾中形成“提高一臺、帶動一片”的良好態勢。截至目前，該風電場月發電量同比上個月提升3.4%，可利用小時同比提高3.5%。
? ?通過開展網格化管理，在支部中形成比規范、比作風、比安全的“比學趕超”氛圍，由黨員帶頭辨識危險點、排查安全隱患等工作，切實做到責任到人，安全到位，深入推進了專項文化建設，真正激勵了職工履職盡責、擔當作為。
??????? 【解惑】思想通了，工作自然順了
? 一場特殊的黨員大會正在赤峰新能源事業部東山風電場黨支部舉行。黨員們圍繞集團公司《安全生產事故案例匯編》、安全生產“大排查大整治”專項行動爭相發言，該黨支部書記尚志剛利用此次機會展開了一場職工的思想教育。
? 聽完大家的發言，他說道，“人員思想認識的不足會導致人身傷害事故的發生，不正確的工作態度會導致設備損壞，所以只有解決了思想上的問題才能夠從根源上杜絕事故，安全生產‘流汗不流淚’啊”。這樣的支部活動，從網格化管理推行以來，就經常在支部舉辦，尚志剛認為只要各網格化管理責任人發揮作用，職工思想打通了，各項安全生產工作也自然捋順了。也正是因為尚志剛和支部網格員細致入微的“貼心”交流，場站內所有人慢慢都養成了按要求使用防護用品、按操作規程操作的良好習慣，他們所在的東山風電場內未發生過一起人員違章行為。
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