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江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司牢牢把握紀檢監(jiān)督新要求、新內(nèi)容，突出“專”字抓監(jiān)督，著力構(gòu)建“點題、破題、解題”監(jiān)督模式，提升監(jiān)督精準性、針對性和實效性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。

明確主題? 提高專項監(jiān)督精準性

該公司聚焦燃料管理、工程管理、物資采購、粉煤灰管理、安全生產(chǎn)五個重點領(lǐng)域，選好監(jiān)督切入點、著力點，按照“一個項目、一個方案、多方監(jiān)督”原則，精準把脈，定向發(fā)力，經(jīng)常性、持續(xù)性深入開展專項監(jiān)督，確保監(jiān)督聚焦有力、精準有效。同時，該公司結(jié)合實際情況制訂2023年監(jiān)督工作方案，下發(fā)專項監(jiān)督通知書，重點監(jiān)督相關(guān)部門在人員履職、紀律作風、規(guī)矩意識和招標采購程序等有關(guān)情況，切實強化黨員干部自覺遵規(guī)守紀意識。

對癥下藥? 提高專項監(jiān)督針對性

該公司積極探索方式方法，創(chuàng)新專項監(jiān)督建議模式，從干部職工履職盡責、思想認識入手，對于發(fā)現(xiàn)的不擔當、不作為、慢作為、假作為等問題，及時予以督促提醒，從思想源頭、能力素質(zhì)、紀律執(zhí)行、工作落實等多層次、多維度加強監(jiān)督建議。該公司紀委堅持專項監(jiān)督以點帶面的聯(lián)動效應(yīng)，立足監(jiān)督的再監(jiān)督、管理的再管理。一季度，該公司共開展五個項目專項監(jiān)督20次，梳理歸類并建立工作臺賬，督促整改落實,形成監(jiān)督閉環(huán)體系。

整改閉環(huán)? 提高專項監(jiān)督實效性

針對專項監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，該公司進行分析梳理匯總，列出整改清單，以監(jiān)督建議書形式向責任部門反饋，督促立行立改。同時，不定期開展整改“回頭看”，逐一對照清單條款，及時跟蹤督促，確保件件有著落，事事有回音。一季度，該公司加大監(jiān)督力度，成立專項檢查組，不斷壓實整改主體責任和監(jiān)管責任，對2022年度監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的47項問題整改情況進行“再監(jiān)督”和“回頭看”，整改任務(wù)到期完成率實現(xiàn)100%。